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环境应急演练方案

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演练时间： 2024  年 2 月  20  

环境应急救援演练方案

一、 演练目的：

a)检验预案:发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;

b) 完善准备:完善应急管理标准制度,改进应急处置技术,补充应急装备和物资,提高应急能力;

c)磨合机制:完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责,提高协调配合能力;

d) 宣传教育:普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力;

e) 锻炼队伍:熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

二、事故情景

三车间中控室操作员发现甲醇罐区可燃气体报警仪报警，通知现场人员立即前去现场查看，发现1号甲醇罐出口管线一处法兰连接处出现泄漏，且泄漏量较大，操作员立即通知车间主任。

三、参与人员及范围

全厂全员

四、时间与地点

时间：2024年2月20日

地点：甲醇罐区

五、主要任务及职责

1.应急救援领导小组组成及职责

1.1应急救援领导小组成员

组长（总指挥）：主要负责人（总经理）

副组长（副总指挥）：生产部副总经理

成员：邱敦良

1.2应急救援领导小组职责：

应急救援领导小组是公司应急管理的最高指挥机构，负责公司生产安全事故的应急工作，职责如下：

1）全权负责公司各项应急事宜；

2）负责下达预警和预警解除、应急响应启动和终止指令；

3）负责审定公司生产安全事故应急预案及应急处置方案，统一协调应急资源；

4）指挥、协调公司员工按预案规定的职责、任务展开工作，积极快速全力组织自救；

5）需要社会支援时，向社会救援组织请求救援；

6）向政府部门上报事故，向媒体、公众通报、发布事故信息；

7）协助组织事故现场取证调查和事故处理；

8）总结事故经验教训，组织落实事故防范措施。

1.3总指挥职责：

1）根据事故及处理结果下达公司级应急响应启动和终止的指令；

2）组织、指挥和协调本公司的事故应急救援行动；

3）根据事故的可能发展方向，决定是否请求上级应急响应；

4）根据法规要求及时、如实的向政府部门报告事故情况；

5）协助接受政府的指令和调动，协助政府部门的救援指挥；

6）批准发布事故信息；

7）协助政府部门的事故调查与处理。

1.4副总指挥职责（当总指挥不在公司时接替总指挥职能）：

1）协助总指挥组织、指挥和协调应急救援任务；

2）汇总并向总指挥报告事故信息；

3）向应急人员传达总指挥的应急指令；

4）指挥/协调事故现场的应急行动；

5）对事故现场进行评估，对应急救援行动提出建议；

6）协调、组织公司内外应急物资、人员调动等事宜。

7）负责事故后的现场清理清查工作。

现场指挥部

现场指挥部是公司应急指挥部在应急状态下的别称，执行的是公司应急救援领导小组的各项职能及现场应急职能。发生事故后，车间主任及时启动车间级应急预案进行先期处置，并由事故车间主任临时担任现场应急指挥部总指挥，在靠近事故现场的安全区域进行现场指挥，应急救援领导小组人员就位后向应急救援领导小组汇报事故情况、应急处置情况，指挥权自动移交到应急救援领导小组。当现场指挥丧失指挥职能时，由现场最高领导接替。现场应急指挥部履行现场应急职责如下：

1）负责现场应急指挥工作；

2）收集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制定和调整现场应急处置方案并组织实施；

3)组织、协调、指挥各专业组、车间及外部应急救援力量开展应急救援工作；

4）及时向公司汇报应急处置情况；

5）收集、整理应急处置过程的有关资料；

6）核实应急终止条件,并下达应急终止指令。

2.应急救援办公室

应急救援办公室设在安环部。

主任：安环部经理

成员：环保员

应急救援办公室是公司应急救援领导小组的执行机构，职责如下:

1)接受应急事故报告，跟踪事故发展动态及处置情况，及时向公司应急救援领导小组汇报、请示并落实指令；

2)按照公司应急救援领导小组指令，及时通知公司职能部门、应急工作组；

3)保持各应急工作组之间的信息沟通渠道，与各应急工作组负责人沟通，汇总、传递相关信息；

4)负责公司应急救援领导小组交办的其它任务。

3.应急救援队伍构成及职责

3.1消防救援组

组长：赵宪水

成员：张萌、董立凯、孙桂峰、田洪震、陈勇、李明建

消防救援组职责：

1）接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事故情形正确穿戴个人防护用具，利用消防设施，开展消防抢险工作；

2）与外部消防救援力量对接、协调、配合制定消防抢险救援方案并协助实施；

3）与车间救援力量对接，进行人员搜救；

4）与抢险抢修组协同或在专家组的指导下进行抢险作业；

5）事故得到控制后，配合车间进行事故现场洗消工作；

6）及时向指挥部汇报各项消防工作的进展情况，按照指挥部的指令开展其他各项行动。

3.2技术处置组

组长：总工

成员：李桂华

技术处置组职责：

1）针对生产安全事故提出技术处置建议和方案，协调和维持生产平衡；

2）组织制定现场应急处置方案；

3）协调公司内、外部专家。

3.3抢险抢修组

组长：田振伟

副组长：韩志勇

成员：张合、袁训水、朱克民、杨光文、王贤友、刘权、刘锡涛

抢险抢修组职责：

1）根据事故现场实际情况，制定抢险堵漏、工艺处理方案，并将方案报知现场应急指挥部；

2）按照指挥部的指令抢修损坏的设备或设施；

3）负责应急救援电源的供给保障工作；

4）及时向指挥部汇报工作进展情况，情况发生变化时按照指挥部的指令开展相应工作；

5）救援结束后对事故中损坏设备进行统计，并进行总体评估。

3.4疏散警戒组

组长：王京顺

成员：曹立菊、刘福青、宋振杰、白万长

疏散警戒组职责：

1）发生事故后，根据事故情况配戴好防护服、防毒面具等，迅速奔赴现场，根据影响范围，设置禁区，布置岗哨，加强警戒，巡逻检查，严禁无关人员进入禁区；

2）维护厂区道路交通秩序，引导外来救援力量进入事故发生点，严禁外来无关人员入厂围观；

3）负责公众疏散（包括厂内人员和厂外周边人员），引导消防人员或医护人员进入事故现场。

3.5环境监测组

组长：范娜娜

成员：李维霞

环境监测组职责：

1）按照总指挥的要求对事故影响相关区域/地段/水域做监测，并将监测结果及时反馈指挥部，为指挥部提供数据支持；

2）事故得到控制后，对事故影响区域进行持续性大气/水样检验；做好事故后的环境监测工作并将监测数据及时上报；

3）及时向指挥汇报工作进展情况，情况发生变化时按照指挥部的指令开展相应工作。

3.6综合保障组

组长：吕宏波

成员：单丽蓉、苗文静、邵兵、王红梅

综合保障组职责：

1）负责保障救援现场通讯畅通，调集有关车辆和人员随时待命；

2）负责伤员紧急处理，对接外部医疗救援力量，协助伤员救护，并向指挥部报告伤员信息；

3）根据事故部位管线、法兰、阀门、设备等型号，及时准确地提供备件；

4）根据事故的程度，及时向外单位联系，调剂物资、工程器具等；

5）负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的供应；

6）及时向指挥部汇报工作进展情况，情况发生变化时按照指挥部的指令开展相应工作。

六、筹备工作内容

1.演练前需要准备的物资：

正压式空气呼吸器2套、轻型防化服2套、灭火防护服2套、警戒线3盘、防爆对讲机若干、医药箱1个、担架1个、便携式气体检测仪1个

2.通知全厂全员提前到达演练地点，并做好准备、列队等待。

七、主要工作步骤及评估与总结

全体人员就位。

总经理宣布潍坊沃尔特科技有限公司甲醇泄漏综合应急演练现在开始！

演练开始，三车间中控室操作员发现甲醇罐区可燃气体报警仪报警，立即通知现场人员前去现场查看，发现1号甲醇罐出口管线一处法兰连接处出现泄漏，且泄漏量较大，操作员立即通知车间主任。

车间主任接到通知后，发现泄漏量过大，无法控制，立即要求撤出罐区封锁现场，并通知总经理。

总经理接到汇报后，立即启动公司级应急救援预案，并根据事故当天风向（北风），决定在导热油炉房北侧成立现场应急救援指挥部，安排应急救援办公室通知各应急救援小组立即赶赴现场应急救援指挥部报道，跟踪事故发展动态及处置情况，及时向公司应急指挥领导小组汇报、请示并落实指令。并安排人员实时密切关注事故现场人员行动轨迹，直至救援行动全部结束，如有异常立即通知应急救援办公室。

接到通知后各应急救援小组立即赶赴现场应急指挥部报道，

总指挥对各小队下达命令：

各小组穿戴好防护器具

命令疏散警戒组（王京顺、曹立菊、刘福青、宋振杰、白万长）：禁止一切火源，疏散无关人员，设置禁区（隔离距离至少50米），保证道路交通；

命令技术处置组（曾现亮、李桂华）：根据实际情况制定技术处置方案；

命令消防救援组（赵宪水、张萌、董立凯、孙桂峰、田洪震，陈勇，李明建）：负责打开喷淋设施，同时使用消防炮、消防栓、消防车等喷淋甲醇罐、稀释泄漏的甲醇，没有命令不得停止喷淋稀释，（如果需要）也要负责事故现场中毒、受伤人员的救援工作；

根据方案命令抢险抢修组（田振伟、张合、袁训水、韩志勇、朱克民、杨光文、王贤友、刘权、刘锡涛）：负责关闭甲醇罐根部阀，并打开事故应急阀，清理事故废液（导入排污管道，使之流向事故应急池，避免污染环境）。

命令环境监测组（范娜娜、李维霞）：实时监测记录事故区域甲醇浓度，并向指挥部汇报，

命令综合保障组（吕宏波、单丽蓉、苗文静、邵兵、王红梅）：负责提供备用件，调剂物资、工器具等，负责伤员紧急救护，（如果需要）对接外部医疗救援力量，协助伤员救护和保证必需品的供应；

抢险抢修组完成任务后回现场应急指挥部报告，待命。

环境监测组监测甲醇浓度为零（事故处理完毕）后，报告现场应急指挥部，总指挥命令抢险抢修组修复管线法兰连接；并命令环境监测组做好事故后的监测检验工作并及时上报。

各小组完成任务并回来向现场应急指挥部报告。

总指挥命令所有人集合，清点人数，宣布演练结束。

演练结束后选派有关代表对演练中的不足和取得的成绩进行现场点评。

参演人员自评会：参演小组或人员说一说优点、不足、收获及体会（评估组参会）。

评估组（徐海涛、李林娟、李胜强）评估：自评结束后召开专题评估会，明确存在的问题，提出整改要求和措施等。

八、保障条件

根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容:

a)人员保障:按照演练方案和有关要求,确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动,必要时设置替补人员;

b) 经费保障:明确演练工作经费及承担单位;

c)物资和器材保障:明确各参演单位所准备的演练物资和器材;

d) 场地保障:根据演练方式和内容,选择合适的演练场地;演练场地应满足演练活动需要,应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;

e)安全保障:采取必要安全防护措施,确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全;

f)通信保障:采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信息通畅;

g)其他保障:提供其他保障措施。